清华大学继续教育学院与企业的合作主要采用内训、研究咨询、同学会等方式。

在内训方面，学院针对企业特点和需求，为首钢集团、昆明钢铁集团、中海油、国家电网等企业量身定做内训项目。例如，2008至2009年期间，学院企业内训近200期，个别企业在此期间参加了多期内训。新兴铸管集团系列内训项目，2006年至2009年9月，举办了23期，培训达1200余人次，项目加快了企业管理人才的观念更新，提高了企业管理人才的专业技术水平，增强了企业在技术和管理方面的创新能力。神华宁煤集团高管内训项目，2007年至2009年9月，举办了3期，共培训150人次，项目旨在帮助企业优化管理结构，把握行业发展前景，提高战略规划能力和战略实施能力。云南锡业集团七期高端内训项目，2008-2011年，预计轮训约350人次，项目有利于加强该企业中高层干部队伍管理素质和创新能力的培养与提升。

在研究咨询方面，我院将学习型企业的研究成果应用于实践中，与合作单位共同探索建设学习型组织的途径，有利于促进企业人力资源的可持续发展。例如：2007年，学院针对新兴铸管开展了学习型企业咨询项目，撰写了《新兴铸管学习型企业现状调研与需要求分析报告》，并制定了《新兴铸管股份公司创建学习型企业总体实施方案》。该项目于2009年3月31日圆满结题，被教育部作为校企合作创建学习型组织的成功案例，写入教育部《校企合作创建学习型企业的运行机制研究总报告》中。2009年8月20日，我院与邯钢集团6S精益管理咨询项目启动，并已取得显著效果。项目通过推进6S标杆管理，规范职工行为，改善生产现场，从而提高企业运行效益和效率，提升公司形象。

学院在全国各地成立了同学会，并于2009年1月正式开通“新民斋”清华大学继续教育同学会总会网站。新民二字出自《大学》——大学之道，在明明德，在新民，在止于致善。学院提倡终身学习的教育理念，通过这个平台，加强了学员之间、企业之间以及学员和企业与学院之间的沟通，形成了集信息服务与商务合作于一体的共同发展的平台。